サプライズ!!

私ごとですが、6月27日は私の39回目の誕生日でした。

東栄超硬では社員の誕生日に皆でランチを食べに外出します。昨年からはじめたのですが、昨年は自分の

誕生日に出張が入っており今回はじめて自分の誕生日ランチに行きました。

 

そこでなんと!!!

サプライズで社員の皆から寄せ書きのプレゼントが。。。。(T_T)

涙もろい私なので、真昼間からあやうく泣いてしまう所でしたが、照れくささもありなんとか凌ぎました。。。

誕生日と全く関係ないコメントもありますが。。。笑 けど本当に嬉しかったです。

今までで一番嬉しい誕生日だったと思います。

みんな、ありがとう!!

誕生日では1年の抱負を言うのがルールなのですが、私の30代最後の1年の抱負は

『欲張る』にしました。色々な事に欲張って挑戦したい。その為にはもっともっと

時間を有効に使わないといけないと思います。

今まで以上に欲張る為に、今まで以上に頑張ろう!笑

早朝勉強会

東栄超硬では月に1回早朝勉強会を行っています。

早朝勉強会という響き。。。就業前に有志が集まって行っている様なイメージですが。。。始業後に行っています。笑

会議の内容を大きく見直してから、『会議』という名称がしっくりこず、知人の会社が使っている名称を

勝手に拝借しました。

今の『早朝勉強会』は、毎回決めたテーマについて社員のみんなに発表してもらいます。

これは、流暢に(?)話す社長の講釈をただ聞くだけではなく、社員のみんなの頭で考え、自分の言葉で話す事で

より深く考えて欲しいという想いからこの様なスタイルになりました。

なのでテーマは多岐に渡りますが、比較的抽象的なテーマにして幅広く考えてもらう様にしています。

それに加え今月から早朝勉強会を1回増やし『技術編』も行う事にしました。勿論講師は自分たちです。

第1回は社員のHさんに以前受講してもらった社外セミナーで学んだ『油圧』について講師をしてもらいました。

人に伝えるには自分自身の理解を深める必要がありますし、それに加え伝える技術も磨かないといけません。

『人に教えるとなると難しかった』と言ってましたが、そつなくやってくれたと思います。Hさん、お疲れ様でした。

次回は『幾何公差』について行う事になったのですが、なんと入社2ヶ月のYさんが自ら講師をしたいと名乗り

でてくれ。。。くぅぅぅ!!すごいぞ!このやる気!!勿論このやる気に水を差したくないのでお願いしました。

問題は。。。私がきちんとフォローしてYさんにコンテンツを渡す事ができるかですね。。。汗 

 

伊那食品工業の塚越会長がおっしゃってる『年輪経営』ではないですが、売上数字ばかりではなく、年輪の

様に組織が少しづつ確実に成長していく姿が本当に嬉しく思います。

機械要素技術展in名古屋に出展しました

初となる機械要素展への出展は、これまた初の試みで共同出展でした。

今年から加入させて頂いた中部ものづくりUNITED(http://monodukuri-united.com/)の

メンバーとしての出展です。

機械要素展、やはり人が多いですね。共同出展という事もあり集客も今までの展示会とはかなり

違いました。

なにより一番の違いは、今回の展示会は当社社員が日替わりで全日ブースに立った事です。

今まではほぼ私一人で対応していた展示会ですが、共同出展の社員の皆さんからも刺激を受け

当社のメンバーも想像以上に頑張ってくれました。それがなにより嬉しかった!

特に新メンバーのYさん、入社10日程度にも関らず想像をはるかに超える積極的なチラシの配布

素晴らしかったです。

改めて、社員の皆に社外を知ってもらう事の有用性に気づきました。これからも成長の場の一環として

積極的に社外研修などに参加してもらおうと思います。

採択頂きました!!

平成28年度補正 革新的ものづくり・商業・サービス開発支援補助金 及び

平成28年度補正 小規模事業者持続化補助金 の採択を頂きました!!

ものづくり補助金に関しては3回目、小規模事業者持続化補助金については4回目の採択となります。

補助金を頂ける事は勿論本当にありがたいのですが、①採択頂く為に事業計画に魂を込め考え、そして

②それを必ず実行に移す事、この2点が本当に会社に力を与えてくれると思います。

申請書は全て自分で書きます。公募が始まる前から四六時中頭の中で考えています。新規性や独自性を

だそうと思うと日頃の業務の延長線ではない思考が生まれます。これが大きいと思います。

今回の事業では内面研削を高度化します。また、初の共同出展や測定環境の整備にも取り組みます。

また一つ新しい事に取り組める事に感謝しながらも、色々な事に手を出しっぱなしになっている現状に反省

しつつ、皆で力を合わせて質を高めていきたいと思います。頑張るぞ!

 

3S活動

『愛知県の10人以下の町工場で一番綺麗な工場になろう』と声を上げて半年。

『清掃』という意味では本当に綺麗な工場になり、県内トップクラスと言っても良いぐらいまでになりました。

しかし『整頓』は。。。相変わらず雑然としています。

整然と美しい、出来る事ならば工業デザインの様に洗練された空間にしたい。。。求め過ぎかもしれませんが、

全員の意識がそこまで上がってこれば不可能ではないと思います。

ただ。。。やはり一人一人綺麗の概念が違いますね。今で十分綺麗と思う社員、すこしずつ汚れていくのが

気にならない社員、汚れたウエスで汚れを薄く延ばしてしまっている社員。。。全て私の責任です。

 

3Sポスターを作成し、掲示しましたが。。。

勿論貼って終わりではないですね。想像以上に社員の皆は見ていないのが現実です。早朝勉強会でも

暗記どころか読みあげすらスラスラできない。。。これも全て私の責任です。

3Sの目的は工場の美化ではなく、人材育成です。社員の皆の意識を高める為にやっています。

手段が目的にならない様、もう一度本質を押さえ直して取り組み続けたいと思います。

コマ大戦

初参戦してきました!コマ大戦、北名古屋場所。

何年か前に一度検討した事があったのですが、結局参加せず。。。

今回参戦が実現したのは、間違いなく社員のSさんのお陰です。

Sさんが改善活動で提出してくれた『社内コミニケーションの活性化』の具体案として

自らコマ大戦プロジェクトリーダーとして動いてくれました。しかも社長抜きプロジェクトとして。

今まで何か新しい事をやる時は、全て社長発案・社長段取り・ほぼ社長実行だったのが

発案から実行まで社員さんだけで新しい事にチャレンジしてくれる。他社様では当たり前の

事なのかもしれませんが、当社にとってはとんでもない進化です。Sさんありがとう!!

 

参戦する以上、勿論目指すは優勝!!でしたが、残念ながら予選リーグ敗退でした。

ただ、この参加は会社にとって本当に価値あるものでした。次回は優勝して皆で海外旅行だ!

続いて第2工場の床を塗り直しました

先月の本社に続き、第2工場の床を塗り直しました。

第2工場も勿論白い塗床です。今回は厚塗りの為、業者様に作業して頂きました。

厚塗りな事もありますが。。。白い!!驚くほどに白い!!

汚れやゴミがとても気になります。これは相当掃除する事になるのかも。。。

毎朝の清掃時間で維持が出来るのか、清掃の方法からしっかり検討する必要がありますね。

けど、この状態がもし維持出来るなら、社員の皆の意識レベルが上がっていると思います。

汚れていても『気にならない』から『気になる』社員へ。問題意識を持てる社員へ。

当社の3Sの本質的な目的は人材育成です。効率化や営業の為ではありません。

私も含め、皆で床を磨きながら、皆で心も磨いていきたいと思います。

勢いで工場内土足禁止にしてしまいました。

皆でお揃いのソールが白の安全靴を履きます。笑

本社工場の壁・床を塗り直しました

愛知県の10人以下の町工場で一番綺麗な工場になるべく本社工場の壁・床を塗り直しました。

第2工場と比べると、非常に汚い本社工場。床は油と汚れが黒く堆積し、壁も至る所が油や手の汚れ

で黒くなっています。鉄扉もベトベトです。

しかし、私でさえこの状況に慣れてしまっていました。汚れているとは思っていても、『こういうもの』という

意識があったと思います。

しかし、これでは社員の皆の『気づく力』は養えません。汚れすら気にならない社員が、何に気づけると

いうのか。自分から問題に『気づく』様になる為には、小さな『気になる』を習慣化する必要があります。

そこで私は、床も壁も真っ白にする事にしました。

最初は会長も社員の皆も『え?』という表情でしたが、わりとすんなり受け入れてくれました。

朝の清掃活動のお陰か、会社を綺麗にする事に前向きに考えてくれている気がします。

全員で塗った床は達成感がありました。全員でひとつの事をやる一体感がありました。

まだまだですが、しかし本当に良い組織になってきたと思います。頑張ってくれた社員の皆に感謝です。

さぁ!この状況をこれからずっと維持できるか!維持する為にみんなで意見を出し合えるか!楽しみです。

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床は一度塗り後の写真です。二度塗り後は本当に真っ白です。ちょっと心配です。笑

 

新しい仲間

私たちの会社に新しい仲間が2人入ってきてくれました。

先日ブログでアップしたベトナム人エンジニアのタックさんとチャンさんです。

面接会では全然喋れないのに一生懸命日本語で伝えようとしてくれる姿に心打たれました。

そして、この短い期間でとても上達している日本語に驚かされました。

彼らの一生懸命な姿が本当に嬉しいです。我々も頑張らなければいけません。

2人が少しでも早く日本の生活に慣れる事が出来る様、出来るだけサポートして行きたいですね。

そして当社の大切な社員として、末長く会社にいてくれたらと思います。

暫くは指導+通常業務で相当しんどい事になりそうですが。。。頑張ります!

平成27年度補正 小規模事業者持続化補助金

平成27年度補正 小規模事業者持続化補助金を採択頂きました。

本補助金は今回で3回目の採択です。この事業でいつも新しい事に挑戦させて頂けます。

補助金の良い点の一つに、計画を必ず実行しなければいけない強制力があると思います。

ないないづくしの小規模事業者は、やりたいと思った事が人的リソースの制約を受けてしまい

中々取組む事が出来ません。しかし、補助金申請で情熱を注いだ計画を作る程、これを必ず

実行しなければいけないという強制力が生まれます。

(。。。そんな強制がないとやらない私の意思の弱さの問題もあるかもしれませんが。。。)

私はこの補助金のお陰で、展示会出展が出来ましたし、新しい技術開発にも取り組めました。

そして今回の補助事業では『工場の魅せる化による販路開拓』です!

愛知県の10人以下の町工場で一番綺麗な工場になるプロジェクト(←長い)と組み合わせ、

素晴らしい工場づくりを行って行きたいと思います!

工場見学に来て頂くお客様に驚いて頂けるような工場目指して頑張ります!

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